建行江苏省淮安分行多措并举提升个人资产储备，全力冲刺半年末收官。一是加大优质楼盘的营销准入及存量楼盘挖潜。组建“部门+支行”的任务型团队，建立分管行领导、部门负责人、客户经理多层次的走访机制，持续跟进新楼盘的销售预热活动，加强楼盘走访，对收件量大的楼盘实行驻点服务，提升存量楼盘的收件占比。二是继续紧抓二手房业务。密切走访市中介协会，将协会会员名单分解到客户经理，同时提升服务效率，利用建行流程效率的优势，获取交易双方和中介的认可。三是坚持合规底线，彻底完成巡察整改。坚持合规和发展两手抓，做好个人贷款的合规文化建设，加大巡察整改力度，举一反三，运用整改成果促进业务发展。
