建行江苏省淮安分行部署公司机构业务营销工作，明确工作重点，制定冲刺目标。一是增存款，多渠道拓展资金来源。二是巧借力，打造住房租赁业务金字招牌。加强对房企的走访营销，通过资产业务介入积极拓展房源，紧抓房源的数量、质量和性价比，树立住房租赁业务品牌。三是盯目标，提升“三融合一”价值创造。上下联动继续加大对目标客户的营销走访力度，采集需求；针对客户需求进行重点攻关，实现专项额度的授信覆盖和投放；深挖价值，通过三融产品的投放实现中收创造。四是勤走访，争夺重大项目市场份额。继续加强对重大项目营销拓展，收集项目信息，形成丰富的贷款储备；通过“苦干+实干”加速项目储备的转化工作。五是强推动，促进对公中收持续增长。强化考核，加大资源配置力度，攻坚克难拓宽中收来源，切实拉动中收增长。
