2023年以来，工行南昌青山湖支行坚持党建引领，积极贯彻落实南昌分行“10+1”工程，持续推进机构存款强基进位工程，以饱满的政治热情，昂扬的工作状态，奋发向上的实际行动，推动机构存款高质量发展。
一、加强机构存款营销。该行按照机构客户分层营销政策，压实管护责任。对于高端客户，始终坚持高层沟通的良好机制，通过“高层营销高层”，增加了解、强化合作，达到合作共赢的目的。与此同时，在沟通中及时发现客户需求，推荐工行相应的产品与服务，在服务客户的同时，提升客户粘性，提高客户满意度。
二、推动机构账户拓户。该行根据辖内网点的地理位置和实际情况，制定机构账户拓户计划，加强周边重点单位的走访，发动全行资源，持续拓展有效账户。加大对本行重点项目的跟踪营销力度，做好重点账户开户和资金营销。加大日均金融资产1万元以上客户拓展，重点提升日均金融资产5万元以上客户。
三、加快重点项目营销落地。在固本挖潜的同时，积极外拓开源。紧跟政策风向，以GBC场景搭建为敲门砖，聚焦医疗、教育、公积金、乡镇街道办、监管资金等行业，以GBC场景赋能客户营销，全力开拓新的客户市场，做大机构业务客群。通过实施多级联动，获取准确信息;实施分层营销，提升服务质量;完善服务措施、丰富金融产品;创新维护思路，源头实施营销;促进GBC重点项目营销落地。饶医丰
