建行江苏省淮安分行以金融服务和资源整合为切入点，积极拓宽住房租赁服务渠道，持续推动住房租赁战略扩面上量，实现从“盆景”到“生态”的转变。一是探索“+住房租赁”新模式，引导机构盘活闲置房源，解决社会痛点，利用“建行金融赋能+建信运营管理”模式与住建局达成合作意向，联动政府提供人才房配套融资及运营管理服务，提升人才居住品质。二是开展“植树造林”行动，全力发展保障性租赁住房，以“模式复制”与“模式创新”为方向，以资金赋能为抓手，迅速扩大保障性租赁住房融资规模，推动住房租赁由“盆景”到“森林”的新生态建设。三是整合租赁市场资源，为客户创造价值。通过与市场专业机构合作，搭建安居产业联盟平台，整合租赁市场资源，为有采购需求的B端客户提供价廉物美的产品和服务，为供需两端客户创造价值和实现共赢，并围绕交易链条搭建金融服务新生态。
四是强化银政合作，推动“数字住建”战略。加大科技赋能，纵深推进住房租赁综合服务平台、保障性租赁住房平台等智慧服务平台的建设，为政府提供全流程、全时段、定制化的配套服务，实现从“建房—住房—租房”的全生命周期住房管理数字化服务。
