建行江苏省淮安分行围绕客户需求、园区建设等，推动下阶段住房租赁业务高质量发展。一是主动挖掘客户需求，做大项目储备。加大对“政、公、园、房”的营销力度，主动挖掘客户的租赁需求，对有宿舍、公寓的项目应拆尽拆，增加租赁专项贷款项目储备。二是主动加强协同联动，扩展重点客群。部门、支行网点要加强沟通，联动走访，协同营销。把握住房租赁贷款利率低、期限长等特点，梳理营销清单，特别是工业园区客户，以住房租赁贷款为敲门砖，解决客户资金需求，全力推动住房租赁“植树造林”活动的新生态建设。三是主动发挥“+住房租赁”，实现F端穿透。在对外营销时，要把住房租赁业务融入本条线的业务发展中，强化联动，充分利用住房租赁业务，提升客户对建设银行的依存度及忠诚度。四是主动按章合规操作，确保合规经营。合规、风险管控是底线。任何业务的发展都必须确保真实合规，严禁弄虚作假。
