为强化合规内控管理，全力防控案防风险，工行南昌八一支行以思想、制度、惩戒三位一体，做到以案为戒，警钟长鸣，采取四项措施全力做好内控合规管理。
一是加强员工思想教育。八一支行组织员工，深入学习纪检宣教“36条”与《员工违规行为处理规定》，呼吁每一位员工做到不忘初心，牢记使命，恪守誓词，恪守职业道德。增强员工企业文化认同，强化员工爱岗敬业乐业的认知，在三比三看三提高的工作方法中提升自己，把个人的“小目标”融入工行发展的“大蓝图”，形成“合规光荣，违规可耻”的工作氛围，做一个履职尽责，品行端正的银行人。
二是加强员工关怀工作。为落实员工行为管理工作，八一支行加强员工关怀工作，定时家访，主动听取一线员工心声，帮扶困难员工，在力所能及的范围内解决员工个人疑难。真正做好员工异常行为排查工作和“八小时以外”行为管理工作，自下而上加强合规管理工作，用温暖与关怀，让员工真正做到以行为“家”，为“家”奋斗。
三是持续强化内控合规建设。全员贯彻学习各项制度规章，明确落实内控案防工作。网点设置合规专岗，明确合规第一责任人，要求“格长”落实合规管理，格出当担、格出规矩。全面排查风险隐患，将重要业务环节，重点风险领域纳入日常监督管理，按周开展合规巡查工作，强化制度执行，实时跟踪整改情况，做到有错必纠。
四是强化考核问责制度。八一支行在内控合规管理中采取正向激励与反向惩戒相结合的考核制度。不断细化全行案防工作规范，落实案防合规责任，充分发挥考核问责导向作用，将压力逐级传导，有奖有法，有效监督促进合规文化建设。
