建行江苏省淮安分行抓牢源头信心，力争基建项目营销有突破。一是下好“先手棋”。明确由机构客户中心做好牵头，联动各经营中心、支行，抢找对关键人物、捕准关键信息。由各级机构一把手要亲部署、亲攻关，确保抓住这源头机遇。二是打出“组合拳”。由公司委细化“重大项目推进方案”，组织各经营中心，梳理出当前契合招商项目的全部产品，包括结算类、融资类、顾问类等，形成综合服务方案，供各单位参考使用，达到“重拳出击、一击即中”的效果。三是打造“样板间”。组织各单位总结重大项目成功落地案例，梳理出要点、重点、难点，加快在全行复制推广，打造招商项目的服务样板。
