10月11日，总行党委委员、副行长万祥勇一行到抚州分行开展经营考核方案宣讲并召开座谈会，总行人力资源部李星、计划统计财务部邱振豪、分行中层干部等参加座谈。
首先，人力资源部对考核方案做了专题宣讲。分行主要负责人就分行2022年经营考核方案执行情况、存在问题和下一步工作计划进行汇报交流。总行党委委员、副行长万祥勇同志认真听取了分行提出的意见与建议，并且对考核工作提出几点要求：一是进一步提升自身考核意识和能力，通过体系化建设推进管理能力；二是提升基础统计管理能力，通过系统统计；三是提升条线化建设和管理能力，通过“先横后直”考核模型，引导上下联动营销。
10月11日，总行党委委员、副行长万祥勇一行到抚州分行开展经营考核方案宣讲并召开座谈会，总行人力资源部李星、计划统计财务部邱振豪、分行中层干部等参加座谈。
首先，人力资源部对考核方案做了专题宣讲。分行主要负责人就分行2022年经营考核方案执行情况、存在问题和下一步工作计划进行汇报交流。总行党委委员、副行长万祥勇同志认真听取了分行提出的意见与建议，并且对考核工作提出几点要求：一是进一步提升自身考核意识和能力，通过体系化建设推进管理能力；二是提升基础统计管理能力，通过系统统计；三是提升条线化建设和管理能力，通过“先横后直”考核模型，引导上下联动营销。
