一、拧紧一根责任链条，夯实主体责任。该行一是以学促行。运用“第一种形态”的思想自觉和行动自觉。二是以行践学。严格履行运用“第一种形态”第一责任人职责，结合工作督导、一线调研、员工反馈等，及时正向。
二、活用三种长效办法，推动标本兼治。一是常打思想“免疫针”。坚持抓节点，紧盯春节、中秋、国庆等重大节日，利用微信群、工银e企邮等，发送廉洁短信，发布温馨提醒，达到预防在先、警钟长鸣的目的。二是构筑制度“防火墙”。强化制度落实，推动重点工作常态长效。三是强化纪律“紧箍咒”。坚持看见苗头就提醒、听到反映就过问、发现问题就处理，最大限度防止“小毛病”演变成“大问题”，让红脸出汗成为常态。
三、把握三个关键细节，彰显力度温度。建立责任清单，及时将资料整理归档，“心贴心”温暖帮助，及时了解员工生活情况，主动与存在困难的员工谈话、慰问，协助解决难题，让管理充满温度。
四、落实三类后续措施，真正做到组织处理有“下文”，该激励的坚决加油鼓劲，做到问责的力度与关爱的温度有机统筹。
