邮储银行井冈山市支行运营管理工作一直在全市排名前列，为持续做好运营管理工作，进一步提升运营管理水平，强化工作效率，该支行多措并举。
一是加强培训。充分利用晨夕会，腾讯会等以会代培形式，对运营业务要点及时梳理和归纳总结，向一线柜员传导“制度就是高压线，谁碰谁触电”的风险理念，从而强化业务技能及专业素养。
二是加强问责整改。对柜员差错分析其产生的原因，除按照制度规定进行处罚外，着重对差错率相对较高的柜员加强培训，强化其专业技能。
三是加强现场检查。对重点业务进行检查，并进行后续跟踪检查，除检查临柜业务办理的情况外，还应该同时要建立问题台账，避免今后发生类似的错误。
