进入金秋收获的时刻，是完成全年目标任务的重要时期，工行金华武义支行通过“四个推动”措施，力争在金秋时节收获圆满、收获喜悦，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
一、 领导号召推动。面对金融同业市场激烈竞争、资产质量下滑等诸多压力，该行行长号召员工要发扬抗战时期地不分南北、人不分老幼、全民抗战的精神，要求员工不分一线、二线，不分前台、后台，都要全力以赴打好三季度各项目标任务的收官之战。
二、营销竞赛推动。为有效推动信用卡、存贷款、中收等各项重点工作的开展，进一步提升各项业务的市场竞争力和贡献度，该行开展业务竞赛活动。为提升竞赛效果，将竞赛目标任务分解落实到人，每日对营销进度进行跟踪、通报，把各项指标分别按实现值和任务完成率进行排名，对个人和网点实行奖励。
三、考核机制推动。该行对可控风险暴露水平、业务集中退回率、柜面现金库存、对公出售凭证业务推广率、网点运营标准化管理、屡查屡犯专项治理等三季度运管专业考核指标进行深化细化，并按月对网点运营等情况进行考核通报。
四、活动走访推动。该行针对梳理的私人银行目标客户逐户与网点理财经理开展走访，通过上门走访，面对面沟通，了解客户诉求，不断提升该行金融服务质量，提高客户粘性。
