今年以来，八一支行围绕双过半发展目标，抓实客户根基，强化产品渗透，推动三项存款业务持续攀高。
紧抓储蓄库容，推动储蓄存款增长。该行聚焦重点客群，精耕细作维护客户。一是聚焦代发客群拓展来源，利用九大特色权益、代发智存通、社保卡专属定期存款等产品优势，提升客户粘性，提升代发工资留存率。二是积极转变营销模式，按照抓大不放小的原则，多层级开展客户维护和拓展工作，由网点负责人、客户经理做好存款到期提醒，提升到期转存率，并对新增客户做好回访工作，努力掌握客户存款信息，推动储蓄存款持续增长。
紧抓织网补网，稳定公司存款规模。该行围绕“1234”重点工作，针对支行公司客户基础差的现状，重点开展“织网补网”营销工作，进一步扩大网点客户规模、优化客户结构、强化资金闭环管理，以对公结算账户营销挖潜作为常态化工作来抓，围绕客户拓户提质，强化“织网补网”，不断夯实客户根基，持续抓实对公拓户工作。
紧抓核心客户，深挖机构存款潜力。一直以来，该行把机构存款工作列入重点基础业务来抓，在稳固财政等单位的机构存款基础上，加大对重点目标机构客户的挖掘力度。一是一把手行长亲自抓、分管行长跟上抓，由行领导挂帅，定期上门拜访客户，积极沟通业务合作事项，密切银政合作关系，为机构存款的增长奠定了基础。二是制定高标准发展目标，培育亮点，通过财政、金融办、民政等部门及时了解掌握信息，主动联系新成立的事业单位、社会团体和国有企业办理开户，从源头抓起、不断扩大机构存款的来源渠道，促进机构存款增长。
紧抓营销契机，全力做好金融服务。该行以传统节日、主题活动日为契机，强化营销，持续做好金融服务。一是融合传统节日，开展主题营销活动，宣传特色产品，以客户需求为导向，提供精准金融服务。二是坚定不移抓好服务管理与支撑，持续加强网点厅堂管理，不断强化服务意识，增强服务本领，改善服务水平，提高服务品质，全力做好客户服务工作。
