今年以来，站前路支行机构科持续强化“以合规为中心”经营理念，多措并举扎实开展合规文化建设工作，进一步筑牢“不敢违、不愿违、不想违”的坚实内控管理基石。
强化合规机制建设。机构科持续推动“以合规为中心”的经营理念落实落地，制定年度合规文化建设工作计划，明确工作目标和工作措施，同时细化落实合规宣讲规定动作和内容，促进“学合规、讲合规做合规"成为部门全员行动自觉，筑牢合规文化根基，开展全员“合规大讨论”活动，不断增强全员合规经营的责任感和使命感。
开展合规培训教育。按照“突出重点、分层培训”的原则，针对机构业务特点，制订合规培训教育计划。通过开展系列学习测试活动，营造全员学理论、练技能的“比、学、赶、帮、招”的良好学习氛围进一步提升全员合规意识和业务技能，同时注重员工思想建设，按月开展案例警示教育分析活动，不断增强员工合规履职意识
加强员工行为管理。强化员工行为监测,深入排查员工异常行为，积极发挥“两项监督”作用，将员工异常行为排查工作与部门日常监督相融合，坚持“定期排查、动态管控"原则，组织开展员工异常行为排查工作；通过走访、家访、座谈等方式对员工异常行为进行深入排查,尤其加强对员工八小时以外、可能产生道德风险的行为表现、业务操作细节方面的排查。
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