工行仁怀茅台支行强化内部管理助力网点发展

为有效提高网点的管理效率，遏制并预防重大事件的发生，工行仁怀茅台支行采取多项重要举措推进网点管理的制度化、流程化和规范化，进而实现高质量发展。
落实政策，增强判断能力。时刻紧跟上级行各项方针政策，以相关制度为导向，支持实体经济和民营经济的发展，提高实体经济信贷投放的数量和质量。同时，在资源匮乏的时候，精准预判风险、把握风险走向、主动规避风险，对于不良资产的放贷审核要更加严苛，减少坏账的发生率。客户为“王”，增强协同能力。建立以客户为中心的金融服务供给体系，通过打通内外联动、上下贯通、矩阵协同“任督二脉”，建成指挥一体、步调一致，相辅相成、良性互动的工作格局。坚持以客户为中心，主动响应政策导向和市场变化，加快契合客户需求的产品、渠道、服务体系的打造。