柳河农商行多点发力 推进资产业务风险化降出成效

为推进风险化降、夯实资产质量，柳河农商行认真贯彻落实省联社相关工作部署，提高政治站位、加强统筹谋划、丰富工作举措，推进资产业务风险化降工作取得成效。
一是闻令而动，压实风险化降主体责任。按照省联社工作部署要求，迅速成立以行长为组长，其他班子成员为副组长的专项工作小组，形成上下联动、层层落实、齐抓共管的工作格局。并根据实际情况，制定配套方案制度，从明确目标任务、完善激励政策、强化追责问责等方面细化完善措施，促使全辖绷紧思想之弦、强化行动之力、拿出过硬之举，全面推动资产业务风险化降工作提速见效。
二是积极对接，凝聚风险化降工作合力。积极与政法委、法院、公安等部门对接，围绕立案诉讼资料、在途执行案件、打击逃废债等事宜进行详细交流。此外，各乡镇支行长与属地政府和派出所对接，就目标任务、指标口径、注意事项、专项政策进行研究，协助开展查人找物、摸排线索等工作；选派精通信贷业务，熟悉法律知识，专业能力较强的员工借调至政法委，并安排专人配合立案、执行、联络公安；协调法院对诉讼案件实行诉讼费缓收政策，开辟立案、审理和执行“绿色通道”，目前已将重点户的诉讼、执行等手续送交法院，某汽车销售公司抵押物已通过淘宝网进行拍卖。
三是加强管理，确保风险化降取得实效。加强考核监督和激励约束，对有关部门和人员严肃奖惩兑现，充分发挥纪委、审计部门督查督办职能作用，加大跟踪问效，对工作行动缓慢、观望等靠、落实不力的及时进行约谈问责，倒逼不良资产请收处置；强化逾期贷款管理，对逾期90天以内贷款进行监测，及时下发提示函，督促管户支行、部门，加大清收处置力度；把好新增贷款质量关，把握做优资产质量主动权，抓好抓实“从严治贷、从严管贷”，加强全流程信贷管理，严格落实贷款“三查”制度，坚决不触碰省联社设定的“五条红线”，严控新增不良贷款。