1月10日晚,高新支行个金条线组织召开大堂经理业务培训,分管领导、部门经理及二级支行全体大堂经理参加会议。
会议首先进行的是开门红政策活动解读及培训。支行个金部及信用卡部产品经理纷纷围绕开门红考核奖励及客户活动进行宣讲,同时全面梳理了信用卡、建行生活、电子银行产品要点,为网点赋能,助推开门红业务发展。此外,个金部针对大堂服务中的消保注意事项进行了分析,旨在提升大堂经理营销能力的同时持续增强客户体验,营造积极向上、争先创优的大堂营销氛围。
随后,高新营业部大堂经理、文西支行大堂经理就信用卡预审批、电子银行等流量性产品营销经验开展分享,他们结合自己的实战经验,分享了一些营销心得体会,为在场的大堂经理们提供了获客活客的技巧及抓手,开拓了营销新思路。
最后,分管领导指出,大堂仍是开门红营销中不可或缺的一环,大堂经理既要努力实干,更要学会巧干,从客户需求出发,强化产品的组合营销,持续提升营销效能,全力以赴打好2022年开门红关键战役。
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