新干县支行多举措促信用消费贷款业务发展显成效

 强化组织领导。该县支行成立了以分管领导为组长，部门负责人为副组长，部分信贷员为成员的营销团队，营销团队要建立营销拓展汇报和跟踪制度，要定期向上级行和分管领导报告营销进展情况，对重大问题要及时汇报、迅速解决；要根据市场变化，有针对性地调整客户营销策略。对客户需求较为急迫的，要建立时间表，按计划推进，确保效率优先、不丢市场。
强化营销走访。为大力开展业务宣传，该县支行安排信贷员进行各大单位的上门营销走访，要求每周每人完成2个单位的走访，走访收集客户资料信息，建立数据信息库，同时每周对前期已收集的客户信息进行电话、短信的宣传营销，要求每个信贷员每周至少拨打10个客户电话，发送20条客户宣传短信，并利用电视飞播、网点LED门楣、上门对优质单位群体回访的方式，全方位宣传信用消费贷款业务。同时对有意向性的客户，及时上门做好对接服务工作。