工行宜春分行联动协作力求打好年末稳存增存大决战

　　工行宜春分行联动协作力求打好年末稳存增存大决战工行宜春分行以储蓄存款为突破口，精心谋划、积极作为、主动出击、敢于超越，有效推动了大零售业务的协同、联动、持续、快速发展，将四季度个金大会战作为今冬明春各项工作之首，举全行之力打好年末旺季第一仗。

　　一、明确目标。该行大力实施旺季会战“一把手工程”，按照“全省系统第一、当地同业第一”的基本原则，制定旺季增存目标、任务分解计划和营销竞赛活动方案;要求从市分行到县市支行一把手，必须亲自研究、亲自部署、亲自督导，保证相关工作措施的快速出台与高效执行;分管副职负责具体抓落实、抓进度、抓市场对接，做到“不达目标不罢休”;其他班子成员分片挂点，深入挂点支行、网点督导旺季大会战，现场解决实际问题，为基层一线鼓劲加油。

　　二、提振信心。该行提出全行员工紧紧盯住夺取“系统、同业双第一”的目标，叫响“全行团结如一人，试看同业谁能敌”的增存口号，始终保持必胜的信念，坚定信心，敢于亮剑，勇于拼搏，夺取全年存款大会战的胜利，从而全面点燃了员工奋战年末攻坚战的工作热情，力求全年交好帐，全行士气空前高涨。

　　三、全力发动。该行提出要抓住每年旺季增存黄金时机，下达阶段性增存考核任务，号召全辖全力出动、全面挖转，确保成功实现旺季增存“空中加油”;吹响旺季“目标高地”总攻“集结号”，号召全行员工为梦想而战、为荣誉而战，争取旺季增存的最大胜利。

　　四、稳步推进。该行强化实时互动与督导，通过建立存款与重点产品快报机制，实时编发全辖营销战况与精彩看点，营造你追我赶的竞赛氛围;依托微信和融E联建立旺季营销工作群，实时发布营销动态，网点负责人、客户经理即时晒业绩、晒大单，交流营销心得，市分行一把手、分管副行长、个金部负责人适时加入讨论，点评工作动态、点拨工作技巧、提出工作要求;开辟问题快速处理绿色通道，及时协调解决基层行反映的各类问题，确保一线员工在年末收官、新年开局中争得主动，工作心更顺、气更畅。李乡岭