10月25日下午,农发行郧阳区支行举办“一把手”讲案防专题讲座,该行党支部书记以“如何做好基层行案防工作探析”为题,深刻剖析了加强基层行案件防控工作的重要性,以及影响基层行案件防控工作的因素分析。
一、加强对案防工作的认识。基层农发行作为银行最基层部门,案防始终处在各项工作的首要位置。“案件防控无小事。”它关系到每一个人,渗透在每一件工作中,体现在每一个流程上,表现在每一笔业务操作之中。只要我们不把防控风险的规章制度仅仅停留在书本上、墙壁上、嘴边上,甚至停止于业务考核上,而是贯彻到每个员工头脑中,付诸于行动上,我们就一定能做好案防工作。案件防控不是某个层级、某个部门的事情。是全局统筹、全盘动员的事情,是贯穿于各个业务领域和环节、渗透于每个员工思想和工作中的事情,要把案件防范变成每个人的自觉行动。
二、影响和制约形成案防合力的因素分析
影响和制约形成案防合力的因素很多,但常见的主要有如下几种因素:
一是重业务指标、轻风险防范。基层农发行在经营管理中,面临众多指标压力,由于各业务指标均与绩效工资、业绩考评挂钩,受利益驱动及考核压力影响,在目前的考核体制下,不可避免的出现重经营指标,轻风险防范的现象。二是部分员工业务技能单一。 随着许多新业务、新系统的不断推陈出新,大部分员工的业务素质未能跟上业务快速发展的步伐,不少员工缺乏学习的主动性,业务技能单一,面对复杂些的业务要么一推了之、要么手忙脚乱,错误频出等,这些,都形成较大的风险隐患。三是案件防范联动机制尚未真正形成。 条线、层级、部门对基层农发行检查发现的问题整改不及时、不彻底。
三、构建基层农发行案防合力的思考
加强基层农发行案防管理的核心目的是健全各项管理制度,完善内控机制,增强执行能力,确保经营依法合规,减少和化解各类经营风险,提高经营管理水平。笔者认为,针对基层农发行案防管理的现状和存在的问题,应重点抓好以下几个方面:
一是加强合规管理文化的传导和培养。必须始终坚持以人为本,加强员工教育管理,通过培训、教育等多种方式,切实提高基层农发行员工的风险意识和责任意识,规范员工行为,把案件防控管理理念贯穿于业务的整过流程,使案防管理由抽象的理论变为现实生动的企业文化,内化为所有员工的自觉意识和行为习惯,真正从源头上做好防控工作。二是积极开展农发行核心价值观以及风险合规教育活动。通过学习农发行核心价值观,提升员工的价值理论和道德培养;建立先进的风险内控文化和企业合规文化,强化员工依法合规经营意识,培养员工自觉遵守法律法规的行为习惯。三是深入开展一系列的法制与思想道德专题教育活动。通过典型案例进行警示教育,使员工深刻反思、汲取教训,筑牢道德防线,并提高风险防范意识。四是要不间断的组织员工认真学习业务操作流程、岗位技能以及从业禁止性规定;把握从业的“底线”,从而教育和引导员工珍惜职业生命,增强风险防范意识,全面提升基层农发行业务运行风险的防范能力。组织员工学习规章制度,让员工了解规章,从而自觉执行制度。