工行宜春分行围绕管控目标走好业务高质量安全发展之路
工行宜春分行围绕管控目标走好业务高质量安全发展之路
2021年,工行宜春分行紧跟决策部署、紧盯风险管控核心指标,“抓落实、创亮点、补短板”,在不良资产处置、法律事务审查咨询和消费者权益保护等职责范围内,较好地完成了各项目标任务,为高质量发展护好航。
一、决策先行布好局。该行精心谋划,在对存量不良资产进行全面排查的基础上,结合我行不良资产现状,积极、客观地制定了2021年核心指标的计划目标,以及全面完成目标的落实路线图。依托“全省风险资产化解处置预案汇报会”,对重点支行、重点客户和重点处置目标逐户进行了梳理、分析,重新制定处置预案,落实了具体的处置责任人和处置时间表。凭借开展“创亮点、补短板”活动的东风,客观评价了全面完成核心指标的路径,总结自身的优势、查找存在的短板,制定切实可行的措施和办法。
二、精准施策把好舵。该行有的放矢、为全行不良资产处置划好桨,充分运用常规呆账核销政策对普惠不良贷款进行快速处置,快速提升普惠金融的资产质量,为全行大力拓展普惠金融业务扫清障碍。同时紧盯账销案存资产和个贷证券化受托资产的依法处置进程,在加大依法处置的投入的同时,动用各种社会关系,推进胜诉案件的执行进程,不断扩大现金清收成果。
三、借助外力清不良。该行针对还款意愿相对较强的个人不良客户,通过先期启动诉讼程序,再加强与法院的沟通协调,对不良客户施加依法清收的震慑力,扩大了“以诉促谈、协议清收”的效果。同时积极配合监管部门做好规范业务营销的宣传合监管转办投诉的处理,主动督导支行和网点做好“消费者权益保护”方面的各项工作,确保监管转办投诉得到及时、妥善、合理处理,切实履行“消费者权益保护”职责。
四、把控风险护好航。该行积极督导纠错,针对银行卡和个贷诉讼案件管理中存在的问题,逐行、逐个案件进行梳理,查找每个案件存在的法律风险,督导经办行及时进行纠错;最大限度地堵塞风险漏洞、保障我行债权的有效性。充分发挥专业管理部门的业务专长,指导、帮助支行解决业务发展和不良资产处置中遇到的疑难问题,解答和提示业务运营中的法律风险,为全行全面提升业务发展中防控风险的能力而尽心尽力。鲁情
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作者:鲁情