为建立健全与业务规模、风险状况相适应的合规管理体系,农发行红安县支行积极构建并落实清晰有效的问责机制,加强对员工异常行为的监测排查,将问题消除在萌芽状态,进一步提升支行管理水平和防控风险能力。
一是实施整治促建制,推动内控合规长效机制建设,切实提升制度执行力,实现合规经营常态化,夯实稳健发展基础,整肃合规生态环境。
二是加强对员工正面引领、反面警示的合规教育,深入挖掘基层合规机构、个人,树立合规标杆与典范,营造合规全员有责、全员尽责良好氛围。
三是加大查处“十大重点领域和关键环节”的专项治理,加强员工异常行为排查,针对员工经商办企业、员工参与非法集资等风险领域,经常性开展专项检查,加强对员工日常监督,有效防范内部、外部欺诈风险。
四是认真分析案件风险的表现形式和特点,深挖风险背后的原因和内部管理漏洞,要制定防控措施任务分解表,研究针对性防控措施,要“全覆盖”“真下沉”,对基层存在的问题,逐一解决,并对重点部位、重点环节、重要岗位防范工作进行部署。
五是加强对支行部室、网点内部协查、增强尽职调查、风险提示工作的督导和考核,确保协查回复及时准确有效。强化网点大额和可疑交易的监测和报告,做好对网点的工作提示和业务督导,抓风险排查,着力清除案防盲点,围绕案件易发部位抓管理,抓易发环节,抓易发岗位,抓案件易发生业务,确保各项业务依法合规。