工商银行新余分行认真贯彻总省行信贷业务发展战略,在实践中摸索创新信贷经营机制,着力加强经营机构信贷经营资质和信贷专业资质管理工作,实现了资产业务的可持续发展。
一、持续优化信贷经营机构布局、合理摆布信贷经营资源新余分行严格按照总省行《 境内经营机构信贷经营资质管理办法》规定,积极主动与省行相关部室沟通对接,以年审方式推进辖内机构信贷经营资质的认定工作,并加强对机构信贷运营情况的跟踪监控,实施辖内机构信贷经营资质的动态调整。
2019年,新余分行为有效推进全行公司业务转型发展,全面压实各支行的经营主体责任,更好地落实公私联动效应,将分行公司直营团队的直营职能下划到分宜县支行等六个骨干支行, 将公司直营团队直营的37户(有贷户30户)大中型公司客户(含关联小微客户)全部按核算网点归属到相应骨干支行管理;原大客户中心客户经理充实至各骨干支行,并根据归属支行公司客户数量,合理配备客户经理数量,实行人岗匹配,业务匹配。经过此番周密合理布局,新余分行六个骨干支行被省行授予一般法人、小微、个贷三项信贷经营资质,四个精品支行被省行授予小微、个贷两项经营资质。截止2019年末,新余分行各项贷款余额突破100亿元,比上年增加6.12元,增长6.52%,经营成果良好。
二、着力促进全行信贷从业人员持证上岗和业务素质持续提升