为加强案防管理工作,客观评价案防工作情况及成效,促进内控案防工作常态化、制度化。临商银行市中中支营业部认真做好案防自我评估工作。
一、强化认识,认真评估。本着对业务负责、对发展负责、对员工负责的态度,严格遵守规章制度,高度重视内控案防分析评估工作,坚持依法合规经营,紧绷案防这根弦,认真履职。
二、加强管理,提升水平。把案防管理工作作为重中之重,不仅要抓好业务,更要抓好管理,各部室负责人亲自抓案防分析,密切关注员工思想动态,做好定期和不定期的分析,做到早发现、早预防。
三、加强学习,提高素质。利用集中学习及晨会时间,认真学习总行各项规章制度,强化业务培训,开展警示教育,教育员工恪守尽职,珍惜职业生涯,筑牢安全防线。
四、整改到位,化解风险。本着“不遮丑、不隐藏、深层次”的原则组织展开反复自查自纠,及时跟进调度,从根本上提升经营管控能力,杜绝有章不循、违章不纠、屡查屡犯、屡禁不止的顽症发生,化解业务发展风险。 (刘庆岳 郭学东)
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