工行宜春分行凝心聚力抓落实全力打好岁末年初目标冲刺攻坚战

 进入岁末年初，是各项业务冲刺、布局的关键时期。工行宜春分行在保持储蓄存款稳定增长的同时，积极推进大零售战略的落地实施，召开全市支行行长及网点负责人工作研讨会，传导了“12·5全省旺季营销工作会议”精神，精心谋划、积极作为，加快推进全量客户战略，做活线上线下一体化获客，持续推进个人金融总资产规模的同步扩大，不断增强客户粘性、提高综合贡献度，持续推动了大零售业务的全面快速发展。
 一、转变思想，坚定信心。距离年末收官仅剩二十四天，已经到了决战的关键节点，该行提出要认清当前形势，主动转变思想，一刻不能松懈，坚持高标定位，始终抓好储蓄存款核心，发扬“革命和拼命”的精神，以“奋斗+落实”的工作作风，全力以赴做好年末收官和旺季开局工作，站上发展高点，再创发展新高。
 二、弹好钢琴，综合营销。该行提出要围绕“三增两控”，坚持“一手强力拉升发展指标，一手狠抓基础管理”，向园区、乡镇等重点区域进军，向代发、社保等重点市场深入，不唯任务目标，只唯市场客户，全面推进三项存款。抓好政府、上市公司、按揭等三项贷款压舱石，牢固树立“做好小微就有大未来”的发展理念，做多、做小、做优普惠金融。抓好重点产品的综合营销，加快提升保险、贵金属、E分期等重点指标的中收贡献，严控不良贷款及案件风险，实现各项业务的全面开花和可持续发展。
 三、抓好落实，精细管理。该行提出开展工作不能浮于表面，要俯下身来、沉下心去，摒弃等一等、躲一躲的想法。抢抓资金流、客流汛期，严格实行派工制和验货制，切实做好客户分层维护的走访，实行周末行长带班制，全面进入旺季状态。对落后的支行网点，坚持问题导向，实时帮扶提升，形成对外竞争有力，对内竞赛有序的工作氛围。同时将“忙在平时，冲在战时，经营好每一天”的工作理念入脑入心，坚持苦干、巧干、实干、持续干，高质量、高标准、高效率地推进各项工作。徐苏