工行朔州怀仁支行多措并举打好二季度攻坚战

 二季度以来，朔州怀仁支行积极调整营销策略，细化营销方案，按照以客户为中心、以产品销售为着力点的营销措施精心部署，深度挖掘市场资源，采取多种措施，加大市场拓展力度，努力打好二季度攻坚战。
  一是资源整合，打造品牌优势。加快结构性存款、个人贷款、银行卡、电子银行、代发工资、贵金属等个人金融资源的整合，打造品牌优势，进一步完善大零售业务统一营销平台，开展综合营销和定向组合营销活动，继续巩固储蓄存款基础地位，大力发展个人金融业务，发挥新业务和传统业务相互带动、相互促进作用。
  二是突出重点，发展代发工资业务。成立代发工资业务营销领导小组，全面负责对代发工资业务的营销规划，认真分析市场，积极捕捉信息，将代发工资拓户工程作为大零售的主攻方向，分层逐户落实营销责任、营销目标、营销计划、营销进度和营销策略。
  三是开展定向营销，拓展贵金属业务。针对辖区内客户资源特点、合理安排营销策略，利用上门走访客户，电话沟通等方式，加强与客户联系，了解客户需求，增强客户对贵金属业务的认知度，对目标客户进行重点宣传和介绍贵金属业务，并及时跟进营销。在对目标客户开展定向营销的同时，充分挖掘高端客户的投资需求，有效扩大贵金属业务的市场影响力。