工行朔州分行全力以扑推动信用卡e分期业务快速发展

 信用卡e分期是今年信用卡重点创新业务，是资产规模提升、中间业务增收的重要抓手，是我行实现大零售业务客户交叉营销，激发中间业务内在动能的新产品。为进一步提升信用卡分期付款产品竞争力，扩大分期付款业务规模，推进全行信用卡贷款规模快速提升，提高信用卡中间业务的创收水平，朔州分行采取措施强力推动信用卡e分期业务发展。
  一、周密安排部署。该行制定适合本地实际的营销和管理措施，做好营销点评和督导考核管理工作。坚持两手硬的稳健经营原则，一手抓市场营销，一手抓风险管理。着重从e分期目标客户选择如手，为客户做好产品特色宣传、贷款用途审查、履行合规用款和到期还款的告知义务，检查督导贷后管理人员对催收逾期回款的处置能力，以营销促管理，将各项营销和风险管理工作措施落实到位。
  二、建立激励机制,提高营销动力。为充分调动员工营销e分期业务的积极性，根据实际制定e分期营销考核激励措施，将e分期业务纳入到计价考核兑现到个人，做到目标明确、措施有力、督导落实到位，以此提高全行整体营销能力。
  三、加强业务培训，提高服务水平。该行在全辖又举办e分期面授+视频的培训，并将培训课件、柜面操作流程下发各行，各行网点要利用晨、夕会、周会等开展全员再培训、再学习，确保掌握产品卖点熟悉业务操作流程，提高服务水平与业务处理效率。
  四、加大宣传力度，突出产品特点。该行要求各网点利用网点门楣LED滚动屏、电子显示屏、厅堂微沙龙等网点资源，在网点摆放海报、折页进行窗口宣传。通过图文、H5、视频、漫画等多种宣传方式，通过线上渠道进行推送，提升目标客户的知晓率与参与度。