邮储银行新余市分行：严抓运营管理 提升工作效能

              邮储银行新余市分行坚持以“归口管理、严格把关、全过程风控”为指导，以“管控风险、强化基础”为目标，不断夯实运营管理基础，提升临柜业务质量和服务效率，严格执行业务流程，切实防范操作风险。

　  狠抓制度落实。该行认真履行职责，严格执行规章制度，按照权限控制的要求，明确各级人员岗位权限和工作要求。员工在业务处理中必须对照制度操作，严防脱离制度办理业务。

    严格规范授权。该行认真把握审查要点，对拒绝业务逐笔说明原因，管理员主动与网点经办员电话联系，并进行必要的业务指导。通过周学、月学等方式提高网点员工操作水平。

　　督促银企对账。该行认真分析对账工作的不足之处，抓住工作重点，以有针对性的督促支行、网点做对账工作。一是利用工作群，每天将网银对账占比等情况进行公布；二是及时通报对账工作进展情况，按日通报，通过系统采集相关数据，为网点提供相对准确的客户清单，方便网点指导客户开通网银对账或自助对账；三是及时下发未对账清单，使网点能准确提示客户做好网银对账。

　　细化稽核管理。该分行从规范操作、强化差错监测、完善考核等方面细化措施，狠抓运营差错率压降。每天对业务处理情况进行通报，并就存在的问题进行工作提示，切实提高解决问题的能力。