工行黄冈分行强化操作风险管控工作

 为有效提升内控管理水平，切实加强柜面操作风险管控，工行黄冈分行将内控管理工作纳入日常基础性工作常抓不懈，认真分析运营风险点和工作中存在的薄弱环节，将网点晨会制度作为强化内控管理的重要手段，多措并举强化操作风险管控工作。        
         紧抓制度学习工作。坚持运行风险管理精细化、日常化、制度化。要求辖内网点利用晨会时间及时传达各项业务的办理流程和主要风险点，让员工了解标准操作流程，避网点柜员在制度执行中出现滞后、偏差，降低发生风险事件的可能性。对运行督导发现的问题，要求网点通过晨会认真分析总结原因，全员传导工作要求，杜绝类似问题再次发生。        
         紧抓员工合规意识养成工作。该行通过劳动纪律每日通报，规范晨会管理，全面提升网点精神面貌和服务水平。要求各网点在例行晨会时间，将制度学习，风险案例通报、案件警示教育等作为晨会的规定动作，并要求通过员工互动等形式强化学习教育的效果，充分传导支行在合规经营方面的重视态度，不断提升员工的合规操作、风险防范意识，提高履职能力，构筑合规经营思想防线。        
         紧抓监督检查管理工作。通过视频等非现场监控手段，对辖内网点营业前款箱交接、班前准备等关键风险环节的合规性进行检查督导，对非现场检查中发现的问题每日通报，坚决杜绝“前纠后犯”、“屡查屡犯”现象。