为深入贯彻落实从严治行工作,进一步强化内部管理,掌握员工思想行为动态,有效操防范和化解各类操作及道德风险。根据三季度工作计划,商城中心支行积极组织开展员工行为排查活动。
一是周密组织,高度重视。中支高度重视此项工作,辖内支行实行“一把手”负责制,将此项工作列入本季度中支行领导督导事项,结合各单位实际情况,讨论制定排查方案,确定排查内容和排查方式,确保排查活动取得实效。
二是强化落实,突出重点。采用全员普查和个别谈话的方式开展排查活动,对每一位员工根据实际情况,从个人思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风以及其他方面等进行排查;同时支行负责人重点对关键岗位和重要人员约见谈话,密切关注员工八小时内外的行为和动态,全面了解所有干部员工的思想行为动向。
三是加强监督管理。积极倡导员工间相互监督,充分调动干部员工日常监督的积极性,进一步约束员工行为。让每个人去寻找自己工作中的风险点和薄弱环节,并积极寻求解决问题的办法,切实防范和化解风险。同时对查出的违规操作的责任人按规定进行违规积分的责任追究。