6月8日下午,商城中支月度经营分析会议在辖内兴华支行召开。中心支行班子成员、辖属各支行行长及中支部室负责人参加会议。
会议主要对各支行二季度的营销活动进行讲评,同时分析梳理下一步工作措施,重点就总行五月份业务经营调度会上王君泰行长提出的四点要求及分管行领导的工作部署的抓好落实。
会议要求,一是围绕中支二季度营销活动部署,抓好正增长支行目标过半的再度提升,抓实负增长支行的整改促进,确保二季度末时间过半,任务过半;二是做好逾期欠息贷款清收工作的攻坚克难,调整好存量贷款的质量,把控好新增贷款的准入,同时加强重点支行、重点客户的大额不良贷款的清收推进;三是抓好小企业贷款的再营销,悟透小微业务新的考核办法,贯彻落实好监管新规,确保“两增两控”监管达标,促进小微业务健康良性发展;四是做好“金融乱象治理专项活动”工作的推进,着重对检查中出现的具有突出性、代表性的问题进行整改,各业务条线部门负责积分管理及后期督导整改推进;五是做好“上合组织”峰会期间的安全保卫和网络安全,传达上级部门关于安全保卫和夏季防火防讯等重点工作,切实抓好安全生产,坚决做到位。
会上,义堂支行、兴华支行分别做了典型经验介绍。