邮储银行新余市分行行长梁敏调研督导双过半工作

              6月5日上午，在个金部夏总和风险部欧阳总的陪同下，梁敏行长以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，快马加鞭用不打招呼的方式到分宜县支行走网点、查台账、察实情、问计策，督导个金、ETC、老板贷等双过半重点业务，并及时召开员工座谈会听取发展困难和意见建议。最后梁行长提出四点要求，一要清醒认识到发展的巨大差距。建议分宜县支行立即召开全行动员会，分析数据、找出差距、传到压力、凝聚发展共识。二要明确当前的主要抓手。一是抓宣传、促氛围；网点是宣传的主阵地，是营销的主战场，必须利用好LED、易拉宝等形式强化宣传。二是抓政策、快落地；立即规范网点晨夕会要求，保证上级政策的落地和见效；三是抓营销、跑市场；信贷要驰而不息对商圈、协会、专业市场的营销，信用卡要以刷卡有礼有奖活动为抓手做好政府、企事业单位的发卡；四是抓关键、强牵引。核心大户对当前业务发展是立竿见影的，要通过额度倾斜或利率优惠吸引优质大额客户。三要强化责任担当。有多大担当就有多大作为，有多大作为就有多高位次。做工作要有百折不饶、锲而不舍的恒心和毅力，支行领导和部门负责人要阵地前移，靠前指挥，率先垂范，做到每日通报、每周督导、每季调度。四要辩证处理好“放活”与“管控”。在风险可控的前提下，开阔思路，灵活执行好业务制度。同时加快起诉众鑫生态、绿源电动车等不良客户，管控好风险对利润的侵蚀。最后梁敏行长强调，当前形势逼人、挑战逼人、使命逼人，希望分宜县支行以更敏锐的发展思路，更灵敏的市场嗅觉，更敏捷的行动落实，紧盯目标任务，对标先进一流，抓紧每一天，奋发求作为！