工行泰安分行四项措施加强信贷业务管理

 今年以来，面对严峻复杂的经济金融形势，工行泰安分行认真贯彻落实总省行党委决策部署，采取积极有效措施，强化从严治贷，突出实质风险把控，加强信贷制度学习和业务培训，不断提高信贷精细化管理水平，确保信贷业务健康稳定发展。

坚定信贷资产发展战略不动摇，在发展中逐步优化信贷结构。严格落实“抓大、抓小、抓新、抓优”战略布局，优中选优选择好信贷客户，坚持信贷业务的主营地位，在保证质量的基础上提升信贷资产总量。通过抢抓优质项目，提高公司贷款中项目贷款的比重；结合泰安区域特色挖掘和开拓小微业务市场；量质并举、继续保持个人贷款业务增长的强劲势头，逐步调整优化信贷结构。

   重视信贷经营资质认定工作，抓好信贷队伍建设。严格按照《信贷专业资质管理办法》规定，要求信贷人员“持证上岗”，严禁未持证办理信贷业务等违规情况发生。不断加强信贷业务人员配备，把道德修养好、专业基础扎实、具备丰富的风险识别、风控经验和能力的员工充实到信贷队伍中来，解决人手不足、疲于应付的工作现状。强化“经济本源、审慎稳健、城信合规、客户优选、专家治贷、责任落实”24字信贷文化核心理念的宣传教育，着力提升信贷人员专业素质。

    加强业务培训，提高信贷业务关键环节履职监督能力。结合信贷领域典型风险案例，组织信贷人员开展针对性培训，从主要信贷业务产品风险防控、信贷人员履职行为监督等维度入手，正反两方面把握信贷人员“规定动作”履职要求和实际业务中的违规操作。通过开展信贷合规教育，使信贷条线人员真正将“从严治贷”思想内化于心、外化于行。结合重点信贷制度学习，组织开展信贷业务关键环节履职监督，对客户准入、尽职调查、评级授信、作业监督、贷后管理、信贷运行监测等环节的关键履职动作进行重点抽查和评估，加强信贷条线履职责任约束，切实管控好信贷风险。

  加强风险客户排查，建立有效的风险贷款退出和预警机制。利用信贷系统、互联网等各类媒体、工商、税务、环保等职能部门信息进行风险排查，将他行违约、裸贷、资金流向异常、货款回笼减少、过度融资、财务指标劣变、媒体曝光等各类风险指标纳入监测范围。深入了解潜在风险客户的生产经营、财务状况及融资变化情况等，并通过实际察看企业的生产开工情况、产品购销合同，以及到税务部门查询了解企业的销售开票等，了解和掌握企业的最新经营情况。及时掌握其他银行的信贷政策、融资变化等情况，做到风险客户信息共享，从而有针对性地调整我行策略。充分运用各项风险化解政策与措施，主动作为，提早介入，有效防止潜在风险客户劣变，抓住有利时机，综合运用多种手段，全力化解缓释潜在风险贷款。