自邮储银行ETC(赣通卡)业务开办以来,井冈山支行高度重视ETC业务发展,紧抓业务发展时机,精心安排、培训管理、联动营销,有效实现了全辖ETC业务的快速、健康发展。
一、领导高度重视,全力助推业务开展。该支行领导对ETC业务高度重视,专门召集相关的业务人员召开业务发展研讨会,制定针对性的工作措施,从网点的人员调配、办公设施、设备配置及后勤服务等方面给予大力支持,并根据工作实际,层层分解任务,要求部门、网点负责人积极参与ETC营销工作,营造人人行动,全员参与的浓厚工作氛围,确保ETC业务的营销工作顺利开展。
二、加强业务培训,积极开展宣传工作。在上级行通知开展ETC业务后,该支行的各部门和网点迅速行动起来。根据实际情况,想方设法做好该项业务的宣传,制定出台了具体的宣传推广方案,充分利用该支行的网点优势,通知要求各网点负责人高度重视ETC业务的宣传工作,采取了LED门楣滚动宣传、发放宣传折页、张贴宣传海报、接受业务咨询等多种方式,多渠道、多样式开展立体化宣传。
三、强化营销措施,全面挖掘潜在客户。该支行根据上级推广行ETC业务发展意见,再结合该行的实际情况,主要做好了以下几项工作。一是领导带,支行领导深入当地各客运站、大型物流公司、旅行社以及企事业单位进行宣传推介。二是全员帮,全行员工通过亲情转介绍的方式来营销客户。三是能手干,理出我行邮乐一族、信用卡有车、百倍保及百万身价等重点潜在客户,组织一些营销能手大力开展上门服务、延时服务、预约服务、特岗假日服务等特色服务,主动为客户提供电话预约、定期回访,积极解决ETC各类业务问题,加强与ETC客户的感情沟通,提升认知度和忠诚度。