为加快提升业务运营质量,保证各项业务稳健运行,农行济南分行天桥区支行细化措施对各项运营指标进行重点督导。一是由分管行长、运营部经理随时通过微信群、电话、内部邮件等方式进行不定时督导调度。二是指定专人每日提取关键运营评价指标、对短板项目按日通报、按周小结、按月总结。三是动员辖属营业机构利用晨夕会时间将支行下发的指标通报传达至所有柜员,分析问题成因。通过以上措施,该行管控能力得到了有效