近期，新干县支行将两投业务作为二季度中间业务增长点，采取多项措施落实工作要求，开展全员营销，全面推动基金定投和黄金定投业务的发展。
一是加强对相关人员的培训。首先管理人员和营销人员必须及时学习了解产品，做好员工培训和客户营销。其次确保每位员工都能熟知两投产品，了解产品的特性和卖点。
二是加大宣传力度，提高客户认知。大堂经理加大营销力度，宣传折页。利用客户等候时间开展微型沙龙，既缓解了客户等候时间的烦躁又对该行两投业务有了初步了解。
三是确定目标客户，精准营销。通过大堂经理对客户的识别，以了解客户为工作方向，并将中高端客户为重点营销对象，积极展开营销，在满足中高端客户个性化理财需求的同时，大力推动基金定投和黄金定投业务的快速发展。
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