吕梁中阳支行紧紧围绕上级行“首季开门红”工作部署抢时间、抓机遇,强服务、暖客户,有力助推了公司业务的大幅增长。
第一时间组织学习传导上级行“首季开门红”劳动竞赛活动精神,快速研究部署2018年公司业务发展战略与思路,进一步完善了《中阳支行业务营销考核办法》,抢在时间的前面,以全员认可的激励维护机制折住了公司业务发展的机遇。强服务、暖客户。继续坚持“服务立行,服务兴行”战略,牢固树立“客户至上,始终如一”的服务准则,深入推进网点服务标准化建设,充分利用晨会、周会时间加强各项业务学习,加强优质服务管理,优化服务窗口配置,督导员工服务好每一个客户,引导员工满意每一位客户,用真诚温暖客户需求,用真心赢得客户诚心,全面提高了整体服务水平。