工行吕梁中阳支行着力打造私人银行发展新引擎

面对新的机遇和挑战，吕梁中阳支行审时度势，科学谋划，紧紧围绕“抓管理、拓客户、调结构”工作思路，奋力开拓私人银行新领域，着力打造私人银行发展新引擎。

明确“支行-网点”联动经营管理机制，加强私人银行团队管理，着力提升私人银行团队专业工作能力和经营效能：加大管户客户经理对管理客户数、管理资产总额、产品余额、重点工作执行情况等方面的权重，全面实现管户全落实、资金全对接、产品全覆盖。着力打破私人银行条线单一产品营销模式，全面推行多条线协同营销，根据客户投资偏好提供多样化私人银行产品组合套餐，根据客户资金使用安排、产品资金到账等情况，提前与客户做好资金对接安排，制定适合客户风险偏好的资产配置，合理做好客户长短期限资金安排，在通过短期产品募集快速提升产品规模的同时，加大中长久期产品配置力度，提升客户产品覆盖率，提高各类产品捆绑率，以产品为抓手增强客户粘合度，避免资产流失，深挖客户综合贡献.有效提升了客户经理的综合服务能力和私人银行的客户资产贡献。