为落实春天行动和年初工作会议精神,充分利用一季末剩余时间,进一步做好一季度收尾工作。以做贡献的高度继续扩大优势指标,以奋勇争先的精神强弱项补短板统筹协调发展,以“一抓三带”模式,全力冲刺“春天行动”收官指标。
一、党委带支部,抓落实,发挥火车头作用。
黄行长调研后,县行立即召开会议对冲刺“春天行动”进行再部署、再动员、再发动,同时,扛起大项目、大工程和大户“三大”营销重担,包括建户、对公存款营销维护和资产营销等全行营销大头。在去年“抽蓄”项目基本账户及其旗下分包商、供应商等7家账户落户清原农行基础上,今年3月份, 又成功营销中电建北京勘测院采购账户,为全行营销带了好头。
二、党支部带党员,发挥堡垒作用。
各党支部书记组织带领党员学政治、学业务,学营销,抓管理,谋发展。一方面, 抓柜员弹屏营销保信用卡稳步增长,利用个人定期存款利率上浮之机,抓汇利丰结构性高息存款营销稳存增存,抓重点带一般,全面深化大堂营销策略。 另一方面,抓外拓营销。以网点、部门党支部为单位、 以党员为主划分15个营销小组,一季度以来一直利用周末等休息时间深入全县14个乡镇村屯开展“六走进”综合宣传营销活动。
三、党员带群众,发挥先锋模范作用。
在3月份为“党员亮身份,春天行动当先锋”主题月活动中,广大党员佩戴党徽,亮身份,亮承诺、亮业绩、比贡献积极行动起来,参与进去。仅3月17-18日两天(双休),全行以党员为主15个营销小组进乡村营销掌银599个,消息服务685个,发放传单折页资料1600份,党员的先锋模范作用得到进一步发挥。