为提升全行的内控合规管理水平,保障全行各项业务的稳健发展,工行泰安分行采取多项措施,深化内控案防管理,起到良好的效果。
一、持续开展合规文化学习培训。积极参加工行总行、省分行网络知识培训,分行将加强各专业部门的“面对面”集中培训,分层次、分专业开展法规制度和业务制度学习、培训和竞赛,不断强化员工的合规文化理念。
二、持续开展重点领域风险排查。全方位查堵风险漏洞和风险隐患,通过检查监督、风险排查、非现场系统监测等多种渠道,及早发现风险苗头,及时发现和查处违规违纪问题,对有可能引发案件的线索早发现、早预警、早处置,一查到底,绝不姑息。
三、持续开展案件防范分析会。通过对典型案例的深入剖析,全面教育和引导员工汲取案例教训,提高员工的工作责任心和风险意识,培养规范操作的习惯,同时每次案防会选取不同层次、不同岗位的人员为代表进行分析发言,有效提高案件防范分析会的效果。
四、持续开展强化责任追究。加大整改与问责力度,加强整改工作的评价和考核,通过监督检查管理系统对整改进度和整改效果进行及时跟进,对问题整改做好全面落实,加大对机构、网点和管理人员在违规问题及问题整改的问责力度,对问题整改不到位和责任人处理不到位的机构进行加重处理。