工商银行鹰潭四海支行在2018年个金旺季营销中,因全行员工的共同努力,储蓄存款增幅创历年新高,实现余额、增幅同业第一。但进入3月以来,因个人储蓄存款出现急骤下降趋势。面对这一严峻形势,3月4日,四海支行紧急召开各部室负责人专题分析会,研究目前形势,商讨应对策略,制订相应措施。
一、提振全员信心。通过部室会议、网点晚例会向全行员工通报当前状况,树立全员危机意识、责任意识。鼓励全行员工提振信心, 困难面前不气馁、不消沉,积极应对 。全行上下齐心协力,抓住距离月末交房款这段有限时间,发挥工行产品优势、服务优势、团队协作优势,全力做好稳存增存工作,最大限度减少存款的流失。
二、外拓蓝海市场。将个金存款工作重心转移到广大农村和商品交易市场,贵冶周边农村享有多年环境裣款和拆迁补偿款,家境殷实,因距离该行较远,市场未能有效打开。在内扩有限的情况下将工作转移到这部分潜在的中高端客户之中,通过上门营销,建立走访预留电话、手机号码制度,工行新业务、新产品的推出 ,法定节假日的问候,客户生日祝贺,均通过短信方式加强联络,以真情、热情赢得客户信赖,利用工行网络优势争取客户。
三、推进新生市场。确立代发工资、三方存管、中小商户 、私人银行为营销重点。代发工资重点在有贷户,个金职能部门与公司业务部门密切协作,做到贷款拓1户,代发工资开1户,不留死角。建立证券、中小商户个人信息收集留存制度,利用上门宣传、手机短信等形式,挖掘拓展客户,挖掘储源。
四、提升服务手段 。实行行领导、职能部门坐班制度。每天行领导、二线值班人员、大堂经理、客户经理、网点负责人全部蹲点营业厅,对大额支取的每位客户做工作,利用近期总行推出的优势理财产品、基金等, 转换产品,争取房款交付前的留存,避免存款的过早流失。同时网点员工暂时取消轮休、休假满负荷工作,增设营业窗口,减少客户等候时间 ,提升客户满意度和信任度。