只要人人履职,风险就无藏身之地。吕梁凤城支行认真履行案防管理职责,确保履职到位,确保支行各项业务稳健运营。
一、全面落实员工异常行为管理要求,各部门、各网点负责人切实履行监管职责,坚决防止员工异常行为排查工作“上热下冷”、履职走形式、效果不明显的问题发生。
二、对员工异常行为排查活动进行重点布置安排,对专业典型案例和合规风险事件进行提示、督导,网点负责人切实履行案防第一职责,严格按照监管部门提出的“看好你的门、管好你的人、守好你的资金”要求,做到了人员管理、业务建设两手抓,两项工作都抓得到位,抓出成效来。
三、将案防要求嵌入业务操作全流程,发挥好“一道防线”的重要作用。内控、监察等部门严格把好“二道防线”,落实案防履职监督要求,加大风险监督力度,改进监督方式,对专业部门检查排查情况进行跟踪、评价、通报,建立对监督检查后评价机制,杜绝无问题、无整改、无问责的“三无”检查,以强有力的管控防止风险事件发生。