工行泰安分行深入贯彻落实省行“聚焦实质风险,实施精准查控”的检查要求,在全行上下共同努力下,圆满完成了2017年检查计划工作任务。
加强组织领导,检查计划审议到位。该行为有效控制和防范实质风险,保障各项经营管理活动安全、有效、稳健运行,组织分行操作风险管理委员会全体成员,以全行整体和全局利益的高度考虑和审议为出发点,根据各专业的工作特点,共同分析论证年度检查方案的可行性,切实提高检查工作的针对性,确保年度检查计划的科学性,同时加强了各部门年度检查计划落实前期的沟通与协调,为2017年检查计划的顺利实施奠定了良好的管理基础。
执行检查计划,检查质量管理到位。该行一是加强检查统筹管理。内控合规部作为年度检查计划牵头制定部门,督促并参与各批次检查项目的全过程,包括现场检查前期准备工作、检查期间的现场协调以及监督检查系统应用后续管理等方面,确保了年度检查计划逐项实施无一遗漏;二是加强检查质量管理。各检查部门分别根据非现场监测信息、评估风险以及外部监管要求,结合自身业务管理实际需求选取检查重点,扎实开展现场检查,持续规范员工操作行为,根植合规经营理念;三是加强检查整改管理。辖内各支行及其基层营业网点积极配合,及时提供检查资料和必要的工作条件,对于检查发现的问题,深刻分析流程、人员、系统以及外部事件等风险成因,确保问题整改彻底到位,同时主动开展自查自纠,巩固了检查成效。
该行将根据上级行风险管理目标和检查工作要求,认真总结年度检查计划管理经验,不断健全完善检查机制,规划编制下一年度检查计划,提升检查效能,保障各项业务安全发展、稳健运营。