工行泰安分行四项措施加强风险事件责任认定管理工作

 重点帮扶高风险支行、网点。将高风险支行、网点、柜员进行重点帮促，对业务运营风险事件较多的支行，进行现场督促指导，从源头上分析风险事件产生的原因，对存在的问题进行现场帮促，重点指导员工行为规范、职业操守的教育，正确处理好业务考核和合规经营、业务发展和风险防范的关系，自觉杜绝违法违规行为的发生。

 切实加强对发现问题的整改及责任追究。泰安分行内控检查中心每月对确认的风险事件认真进行分析，查找原因，落实整改。指导各级核查人员切实履行操作风险管理职责，针对存在的问题，认真研究对策，制定切实可行的整改措施，确保整改工作落实到位，重点对存在主观故意的严重违规行为，以及日常操作中屡查屡犯的问题，对于总行明确规范业务运营风险事件违规责任人的“十大”违规行为，在对责任人追究的同时，追究直接管理者和支行领导的责任。并追究相关领导的责任。