一是与健全制度督促实施相结合。该行重点围绕建立健全“五种规范”,完善机关各项工作制度,完善机关效能建设考核办法,实行科学定岗定责,形成靠制度管人治事,权责统一、奖惩分明的激励机制。二是与检查考核公开公正相结合。组成督查小组,量化细化检查指标,采取定期与不定期相结合的方式,对机关部室和各基层单位进行随机检查,实施责任过错追究。今年以来,共对24人次进行责任追究,罚款1650元。三是与行风建设有效整改相结合。采取明查暗访基层网点,随机走访客户,征求社会意见等方式,主动查找工作中的问题,提高工作水平,树立良好形象。4月份,邀请当地党委、政府、人大、政协、纠风主管部门主管领导对各基层支行基层规范化管理进行参观,征求意见,并聘请20多名社会兼职监察员召开行风建设点评会,共采纳合理化建议23条,已经整改4项工作。四是与典型引领争先创优相结合。组织全体中层干部到外地先进单位进行学习和观摩,进行深入讨论,开展多种生动活泼的争先创优活动,全面推进各项工作的顺利开展。