工行宜春万载支行拔得银行卡业务专业考核头筹

工行宜春万载支行拔得银行卡业务专业考核头筹 2017年，工行宜春万载支行坚持年初制定的银行卡工作思路不动摇，始终以客户为中心，以市场为导向，以控制风险为重点，以提升效益为目标，加大对客户营销和拓展力度，用高品质、专业化的服务手段，去扩展市场、创新产品、培育客户，从而实现了银行卡业务的长足发展。信用卡发卡4276张，完成率208.59％，完成率列全市第一；分期付款完成4046.5万元，完成率100.66％；积分兑换完成率137.09％，全市排名第一。银行卡专业全市排名第一。 一、抢占发卡市场，做精银行卡业务。发卡是银行卡业务发展的起点和基础，要做强做大银行卡业务，必须首先做大卡量。一是推行网上发卡，增加发卡渠道。通过加强培训和宣传，使这一新的发卡方式让客户认可和接受，扩大了发卡面；二是开展网点扫码办卡的业务营销活动，提高发卡质量和中高端客户渗透率；三是加强集团客户的营销，实施批量发卡，使支行发卡工作在连续增长的基础上，继续保持了快速发展，取得完成率第一的好成绩。 二、紧咬分期付款，扩大银行卡贡献。分期付款是银行卡的核心业务，为了做大分期付款规模，一是修订完善了分期付款业务管理办法，规范了操作规程，有效地控制了风险；二是加大业务营销力度，通过加强与汽车经销商的合作，围绕中高端客户，推动分期付款业务发展；三是建立了激励机制，调动支行全员发展分期付款业务的积极性。 三、建立台帐管理，力控银行卡风险。实行预防银行卡分期付款业务风险的“三步曲”，即每月20号提醒客户，24号核实存款、还款情况，25号上门追透。由于措施得力，使得支行信用卡不良透支率始终严格控制在规定范围之内，大大低于总行控制的标准。陈梦颖