工行吕梁凤城支行不断提升团队营销活力

吕梁凤城支行以旺季营销为切入点，努力做大做强零售业务品牌，不断磨砺提升客户经理团队服务能力，精诚给力网点的转型发展。

着力构建有活力、有态度、有想法的营销团队，利用晨会、夕会分析“旺季开门红”各项指标的完成进度，及时作出积极的调整方案。客户经理积极参与厅堂营销，大堂经理和柜员认真做好客户识别和产品推荐，提高岗位间的配合度，实现联动营销。大力推行名单制管户管理，建立人性化的“一户一策”服务维护机制，在接触客户时加深情感联络，找到营销着力点，提升团队营销活力。