近期,农行济南和平支行召开了2018年一月份运营主管现场会,分管行长、运营主管及运营财会部相关人员参加了会议。会议的主要内容:一是通报四季度支行考核短板指标进行了通报和分析。二是运营财会部经理带领全体人员学习了《省行营业部2018年运营管理综合考核评价标准及得分明细表》、全面对账要求等文件,针对考核中变化和增加的项目,结合业务实际情况,逐项进行了专项督导和落实,并对重点事项进行了重点强调。三是运营考核落后网点全体人员,分析自身工作薄弱环节,查找不足,提出具体提升目标。最后,分管行长慕艳玲对纸质运营档案的整理和交接、全面对账工作、青年员工的岗位练兵、支票截留业务等重点工作进行了安排和强调。
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