为强化风险管控,持续提升资产质量,全面实现资产强行的发展战略目标,根据上级行要求,临商银行商城中支营业部结合支行实际情况,三项措施全力做好管理问题治理年活动自查,确保及时发现风险隐患,保障我行资金安全。
一是提高认识,成立自查活动领导小组。根据活动要求,营业部成立了以总经理为组长的管理问题治理年活动领导小组,周密部署,有序推进,研究制定了管理问题治理年活动实施方案,将自查落实到部室、落实到人,确保取得实效。
二是及时推进,开展信贷档案梳理自查。对照管理问题治理年活动实施方案,对信贷条线业务展开全面排查,确保全覆盖,不留死角。支行抽调信贷业务人员对所有存量信贷业务档案进行梳理自查,重点对信贷业务三查、档案资料完整性等进行自查梳理,确保及时发现风险隐患。
三是扎实开展,进行集中贷后检查活动。以管理问题治理年活动为契机,开展集中贷后检查和四季度贷款对账活动。管户客户经理实地检查拍照,直接与工人、借款人沟通交流,真实掌握第一手信息。