近日,临沭支行组织召开2017年三季度经营分析会议,支行领导班子成员及全体员工参加会议。会上,分条线对三季度业务经营情况进行了分析,指出了业务发展存在的问题及不足,对核算质量、技能达标测试、信息宣传及环境卫生情况进行了通报,对表现突出的集体和个人进行了表彰,并下达了临沭支行2017年四季度业务经营计划。
会议要求,一是强化调度,全面完成全年各项任务计划;二是强化分析研判,全力维护机构业务市场份额;三是强化考核激励措施,大力增强基础客户群体;四是强化“池库”建设,增强客户综合回报;五是强化合规经营,增强风险意识及责任意识;六是强化学习达标,增强员工综合素质。