工行延安分行多层次团队推动公司信贷业务旺季营销工作

      为促进公司信贷业务稳健发展，工行延安分行多层次成立团队全力盘活现有资源，充分激发组织活力，不断夯实信贷业务基础，以精良的团队推动公司信贷业务旺季营销工作。

         一、建立重大项目、重点客户营销柔性团队。由于专业从事信贷业务营销和信贷客户管理的人员有限，有时不能及时搜集了解到重大项目建设信息，该行成立以各支行行长、分行各部门经理为主，跨部门、跨专业、跨层级的“重大项目、重点客户营销柔性团队”，确定专人牵头负责某一个项目或某一重点客户的信息搜集和营销，充分利用现有的人力资源，开创全员营销的良好局面。
         二、成立“延安分行青年员工信贷交流团队”。该行通过成立“延安分行青年员工信贷交流团队”，为已经从事信贷业务或希望学习信贷业务的青年员工搭建相互交流的平台，通过定期组织开展形式多样的学习活动，夯实了年轻员工的业务理论知识，提高了各方面的综合能力。
         三、公司金融业务部内成立专门营销团队。在公司金融业务部中分别成立市场营销团队、业务支持团队和综合团队，明确各部门及人员职责分工，充分发挥员工个人优势，有效提高工作效率，加强管理，切实打造一支与信贷经营发展要求相适应的信贷专业队伍，为公司信贷业务持续发展提供坚强保障。